About LOTTE
创造人类幸福生活的全球企业，
乐天正在为实现这一远大梦想而不断挑战。
乐天企业文化
乐天企业文化
乐天将让所有成员分享爱心、创造更大的价值定为企业文化的目标，并以此目标为基础，逐步创造乐天独有的价值创造文化，
借此提高尊重各自生活方式的员工幸福、融合多种想法和革新的企业价值及与各利害关系者共生的社会价值。
乐天企业文化框架
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SHARED HEARTS CREATE VALUE 意指所有乐天成员推心置腹、共享想法，以创造更大价值的企业文化目标。
以“HEARTS”作为关键词，强调温暖、爱和关怀。 -
乐天企业文化的出发点，
个人的多样性和组织/集团的信赖与合作 认证并尊重个人多样性的乐天人，以实现对彼此能力的信赖和获得最佳
结果的合作为基础，以“Lifetime Value Creator”，创造多样性的生活价值。
三大价值创造领域
凭借劳资信赖与合作实现企业发展，以此增加员工的分配份额，改善就业条件与福利水平， 反过来再利用员工的满意度提高生产效率，
进一步创造就业岗位以及与利害关系人共赢的 社会价值，这就是乐天价值创造文化的重点。
第一, 创造员工幸福
通过形成与工作、同事、组织间的积极关系来追求幸福，并在此基础上
对福利制度与工作环境领域提供积极支持，使员工能在组织中感受到关爱与归属感。
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乐天Lifetime福利制度 乐天为确立创造员工幸福的系统化、
合理化运营基础，按照员工的生命周期与不同年龄段的需求，
新设乐天Lifetime福利制度，意在不断加强员工福利。 -
乐天家族同心大庆典 每年都有1万余名乐天人欢聚一堂的乐天家族同心大庆典 是加强员工自豪感与归属感的沟通场合。
第二, 创造企业价值
共享企业成长即员工成长、员工成长即企业成长”的劳资共识， 以效率与创新为基础，
为创造实质性成果，全体员工正在展开积极合作，以创造实质性成果。
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企业文化TFT 乐天所有集团公司自发运营的企业文化TFT
正在创造基于现场的企业文化。 -
公司内部风险项目 公司内部风险项目是通过乐天员工参与的向上型创新
创造创新、挑战文化的项目。
第三, 创造社会价值
通过遵守社会责任，为实现多方利害关系人之间的共赢，让全体员工在各集团公司的核心力量与相关
社会贡献活动中共同努力。
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CHARLOTTE服务团 旨在实现乐天全体员工共赢DNA内在化的
CHARLOTTE服务团正在通过与地区社会间的共赢，
为构筑健康的企业生态系统做贡献。 -
2017-12-28
CHARLOTTE服务团
// 2017-12-28
和谐泡菜分享 每年集结所有集团公司的千余名CHARLOTTE服务团志愿者，
实践向弱势群体分享爱心的乐天代表性社会价值创造活动。
企业文化委员会
SINCE 2015.9
企业文化委员会组织图
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第2届企业文化委员会2017年7月，以构建达成乐天新愿景“Lifetime Value Creator”所需的
企业文化为目标，设立“第2届企业文化委员会”。 -
企业文化委员会通过工作文化的革新，走在提升员工的业务满意度，实现工作和生活平衡的前沿。
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第1届企业文化改善委员会2015年9月，成立由外部专家和内部经营团队
共同参与的“企业文化改善委员会”。 -
企业文化改善委员会为给顾客、合作公司、全体员工创造
“备受喜爱的乐天”，实施了增强组织自豪感、改善工作方式、
共赢合作、创造就业岗位等 “17大重点改善课题”。
